İŞ MOTİVASYONU TEORİSİ |
McGregor’un Teorisi Y varsayımları ve Destekleyici Örgütsel Davranış Teorisi, motivasyona aydınlanmış bir yaklaşımın temelini oluşturur. Bu teorileri bir zemin olarak ele alarak, şimdi Frederick Herzberg’in, başlangıçta kırk yıl önce geliştirilmiş, ancak bugün hala geçerli olan anlamlı ve olağanüstü bir çalışma olan İş Motivasyon Teorisini ele alalım.
Dr. Herzberg’in konumu temelde motivasyonun (gerçek iş motivasyonunun) maaş ve iş güvenliği gibi faktörlerden değil, işin kendisinden geldiği yönündedir ve işi iki temel kategoriye ayırır: (1) iş çevresi veya hijyen faktörleri ve (2) işin kendisi ve motive eden unsurlar.
| İş Çevresi | İşin kendisi |
| Hijyen veya “Bakım Faktörleri” | Motivatörler |
|
|
Dr. Herzberg’e göre hijyen faktörleri iş tatmini veya mutluluğuna yol açmaz daha ziyade, memnuniyetsizliğe neden olmakla beraber iş motive ediciler memnuniyetin birincil nedenidir. Ayrıca, hijyen faktörleri beklenmektedir ve başka bir deyişle, iyi ücret ve periyodik artışlar beklenir. Bu nedenden sosyal haklar, iyi denetim ve iyi çalışma koşulları beklenir. Bir kez verildiğinde ise hepsi beklenir. Elbette, örneğin bir diş hekimliği planı olmasaydı ve şirket bir diş hekimliği planı uygulamaya koysaydı, herkes memnun olurdu.
Çalışanlar herhangi bir uzun süre daha fazla üretme konusunda motive olmazlar ve işi çevreleyen faktörlerin bir sonucu olarak günlük işlerinde memnuniyet bulmazlar.
O halde gerçek motivasyon, işin kendisinden ve işe özgü olan motive edici faktörlerden gelir.
KAYNAK:Charles A. Sennewald , Etkili Güvenlik Yönetiminde (Beşinci Baskı) , 2011 |
